安吉一负巨债公司“起死回生”

发布时间：2016-10-27 09:45:15　　　浏览：8191　　　字体大小：大中小

• 瑞丰海绵公司位于安吉县孝源街道，是一家生产高弹性家用海绵、家居用品的公司，由于对外担保过多、民间借贷过多、银行贷款过多，公司债台高筑、无法清偿，2015年7月不得不停止生产。

  同年11月，经过债权人申请，安吉法院裁定受理瑞丰海绵公司破产清算案件，同时指定浙江浦源律师事务所担任管理人。瑞丰公司“起死回生”之路至此开始。

  经过全面彻底的债权债务清查，管理人团队发现，瑞丰海绵公司“负债体量相当大，对现有资产抵押率也高”，对外负债高达4个多亿，对内还有200多名职工工资及补偿金未解决。

  为了尽快结案，也为了对广大债权人和企业职工负责，管理人团队开展了大量调查工作，发现瑞丰海绵公司的产品是具备市场前景的，在华东地区很受欢迎。另外，在原材料价格都呈下降趋势的情况下，成品价格却一直稳定。该公司仅因原企业控制人经营管理失误导致负债过高。

  在发现公司的生机后，管理人团队和安吉法院、安吉县孝源街道等进行了沟通联系，表示可以为其寻找合适的投资人启动重整。

  寻找新投资人的程序很快启动。一方面，在省内外媒体发布招募公告，另一方面，由当地政府牵头招商干部开展招商工作，同时，还发动原瑞丰公司法人代表寻找、物色。

  3个多月后，原瑞丰公司的一名债权人找到了合作者，双方愿意联合，重新投资，并达成投资初步意向。但对方提出要求，原先提供贷款的4家银行，能够重新提供贷款。

  旧债未偿，又欠新债，这行得通吗？管理人团队开始和各家银行展开了拉锯战，分析利弊，进行充分沟通。最终凭借管理人团队作出的优势分析，银行同意了管理人团队的方案。银行方还答应了5年内不抽贷，这对新投资人来说是一个大大的利好消息。

  今年3月初，企业确定了新投资人。“双赢”的平衡点找到了，和投资人的谈判又有了优势，最终管理人团队和投资人把该企业的资产评估价谈到了1.15亿元，比原有资产评估价多了5000万元。

  随后，新投资人的1000万元保证金到位。

  今年6月15日，瑞丰公司第二次债权人会议召开，160余个债权人出席会议，对《瑞丰公司重整计划（草案）》审议、表决，最终优先债权组、职工债权组、税收债权组均100%通过；普通债权组153人，99.35%赞成通过。《重整计划》的通过，使瑞丰公司起死回生跨出关键一步，标志着企业步入破产重整阶段。

  承办法官表示，如果瑞丰公司破产清算，这么多债权人要分配，有些人可能拿不到多少。而破产重整后，很多债权人的部分利益便能得到保障。

  由决定破产重整，到确定新投资人，只花了2个多月时间，管理人高效、务实的工作作风赢得了投资方、银行方等各方面的信任。

  今年7月，该企业在重整后重新开始机器设备保养、工人招募。8月，新公司重新开始生产经营。

  据悉，这是安吉县首例由破产清算转入破产重整的成功案例。